每年萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的各項(xiàng)指標(biāo)中，王健林特別看重的一項(xiàng)指標(biāo)是萬(wàn)達(dá)商業(yè)的租金收入。因?yàn)樗情L(zhǎng)期穩(wěn)定的現(xiàn)金流，而且利潤(rùn)最高。

2017年萬(wàn)達(dá)商業(yè)租金收入達(dá)到255.2億元，同比增長(zhǎng)30.3%，連續(xù)多年保持平均超過30%的增長(zhǎng)速度。萬(wàn)達(dá)商業(yè)租金收繳率100%，創(chuàng)造連續(xù)12年租金收繳率99.5%以上的世界行業(yè)紀(jì)錄。租金收入在萬(wàn)達(dá)服務(wù)業(yè)收入中的占比達(dá)到約18%。

由于租金利潤(rùn)率高，隨著租金收入占比提高，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)收入含金量持續(xù)提升。盡管2017年萬(wàn)達(dá)集團(tuán)因主動(dòng)調(diào)整業(yè)務(wù)，收入同比下降，但凈利潤(rùn)做到同比持平。

萬(wàn)達(dá)商業(yè)租金收入提升來自兩個(gè)方面，一是新開業(yè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)新增租金，2017年萬(wàn)達(dá)商業(yè)新開業(yè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)49個(gè)，萬(wàn)達(dá)茂1個(gè)，其中輕資產(chǎn)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)24個(gè)，重資產(chǎn)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)26個(gè)；新增持有物業(yè)面積329.6萬(wàn)平方米，累計(jì)持有物業(yè)面積3151.1萬(wàn)平方米。二是已開業(yè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)老店租金較快增長(zhǎng)。萬(wàn)達(dá)商業(yè)2017年新開業(yè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)占開業(yè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)總數(shù)的21%，而且其中有24個(gè)是輕資產(chǎn)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，萬(wàn)達(dá)只分成部分租金，但總租金增長(zhǎng)30.3%，說明萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)老店內(nèi)生租金增長(zhǎng)比例超過兩位數(shù)。

萬(wàn)達(dá)2000年轉(zhuǎn)型做商業(yè)地產(chǎn)，初衷就是追求長(zhǎng)期穩(wěn)定的現(xiàn)金流。一是商業(yè)中心租金穩(wěn)定，只要物業(yè)在，每年都會(huì)產(chǎn)生現(xiàn)金流。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)由于經(jīng)營(yíng)好，租金還能逐年增加。二是商業(yè)中心能享受資產(chǎn)價(jià)格升值的好處，資本市場(chǎng)上估值更高。三是商業(yè)中心不容易受經(jīng)濟(jì)周期的影響。經(jīng)濟(jì)蕭條的時(shí)候，住宅、汽車可能賣不動(dòng)了。但不管怎么蕭條，人不能不吃飯、不生活，歷史上看，商業(yè)服務(wù)業(yè)都是受經(jīng)濟(jì)周期影響較小的行業(yè)。

經(jīng)營(yíng)目標(biāo)上，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)明確提出提升租金利潤(rùn)占比。王健林去年表示，萬(wàn)達(dá)商業(yè)既不追求收入規(guī)模的擴(kuò)大，轉(zhuǎn)型期也不追求凈利潤(rùn)的高速增長(zhǎng)，而是追求凈利潤(rùn)結(jié)構(gòu)改變，就是租金在凈利潤(rùn)中的占比提高。

隨著萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略實(shí)施，開業(yè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)越來越多，今年開業(yè)50個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。按照萬(wàn)達(dá)商業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，未來主要發(fā)展輕資產(chǎn)，可以預(yù)見，萬(wàn)達(dá)租金利潤(rùn)比和萬(wàn)達(dá)收入含金量將持續(xù)提升。