合作的過程中，我們無時不刻感受到萬達人的理想與雄心。我們感覺到萬達精神就是要做就做第一、并且不斷創(chuàng)新，一切向國際一流看齊、一切以世界最新標準為目標，這同樣激勵著合作企業(yè)不斷挑戰(zhàn)極限，將設計推向嶄新水平。

自2013年春節(jié)開始 ,Gensler公司上海團隊、倫敦團隊有幸與萬達文化旅游規(guī)劃研究院合作，進行哈爾濱萬達城項目概念方案設計。此次是Gensler和萬達的第二次合作，每次接觸我們都是在驚訝與興奮中了解與感受萬達。萬達在與我們的合作中充分展現了企業(yè)的創(chuàng)造力、執(zhí)行力、持久性和社會責任感，讓我們深刻體會到萬達代表了一種精神。

項目合作中，和我們溝通最多的是萬達文化旅游規(guī)劃院建筑專業(yè)項目團隊。在合作過程中，項目團隊幾乎每天都與我們進行及時溝通，介紹萬達的企業(yè)文化與奮斗精神，說明萬達所獨有的商業(yè)運作模式，并和我們深入討論每個技術細節(jié)，令我們深深感受到萬達深厚的企業(yè)文化和國際化的工作效率。

初始接觸萬達團隊，我們就對萬達團隊的國際化程度感到非常驚訝。他們不僅能夠與Gensler的美國籍建筑師無障礙地進行語言交流，而且其職業(yè)化、國際化的作風令我們如沐春風，無論是在開會的著裝、會議的準備還是交談的禮儀，他們都充分地展現了國際化的水平。

在和萬達團隊合作的過程中，萬達團隊不僅在技術上展現了成熟的經驗，而且在問題理解、設計概念以及技術要求上，都能做到清晰、標準、嚴格和規(guī)范，展現了一個成熟的技術和設計團隊所應有的氣質與經驗。依托這些交流經驗，我公司方可在設計過程中不斷校正方案的設計方向和最終成果的匹配度。在與萬達團隊合作交流的過程中，萬達團隊展現出了成熟的溝通技巧，在雙方都能接受的范圍內有力地推動了溝通的順暢進行，不僅使問題有效得以解決，而且使雙方建立起良好的工作合作關系。依托這些交流經驗，我們才可以在設計過程中不斷的調整修正，并且不斷完善創(chuàng)新，努力與萬達高水準、高標準、高技術的要求和適應性相匹配，力求最終獲得令人滿意和有認知度的成果。

每次與萬達開會溝通，會議日程安排得緊湊合理。而且在項目合作方眾多、條目繁雜的情況下，會議都組織得井井有條。項目團隊針對每個技術細節(jié)反復討論，爭取最大化拓展設計空間，打造獨一無二的文化旅游產品。正是因為萬達在商業(yè)方面的多年經驗，才使我方的設計進入到一個更加廣闊的領域，并提升到一個嶄新的高度，既保存了萬達既有的成功模式，又對萬達模式進行了深入的挖掘與拓展。

在與萬達團隊的合作過程中，我們也深刻地感受到萬達深厚的企業(yè)文化。決定企業(yè)成敗的最終因素是是否有成熟的企業(yè)文化，萬達人不僅將目標瞄準國內一流，而且將眼光及事業(yè)放置得更加深遠、更加全球化。嚴格的工作作風來自高標準的要求，在合作的過程中，我們無時不刻感受到萬達人的理想與雄心。我們感覺到萬達精神就是要做就做第一、并且不斷創(chuàng)新，一切向國際一流看齊、一切以世界最新標準為目標，這同樣激勵著合作企業(yè)不斷挑戰(zhàn)極限，將設計推向嶄新水平。

通過這次與萬達的合作，我們更加堅定了目標——在中國市場，就是要尋找像萬達這樣的國際化合作伙伴。我們將著眼于未來，緊跟萬達步伐，與國際一流公司同行。（編譯：文化旅游規(guī)劃院趙青揚）